海爾欲減員萬人保位置
在履歷了連續30年的輝煌之后，張瑞敏和他一手締造的海爾集團終將面對轉型的困難，并不得不承受隨之而來的陣痛面臨大刀闊斧的裁員，張瑞敏展現立場愈發強硬，聲稱本年還要再裁1萬人。動輒兩三萬人的裁員，觸動著社會各界敏感的神經。而張瑞敏反復強調的外去中間商，內去隔熱層理論，自主經營體概念，更讓員工和業界人士直呼看不懂
這種跨越性思維是舍本逐末，還是傳統家電企業未來發展的主方位，還有待觀測
上年年頭時海爾有86萬人，年底時變成7萬人，人員減少比例超18%。本年預測將再精減1萬人，重要是中間控制層，一些業務變得智能化后，就不需要這麼多人了。海爾創始人張瑞敏近日的這一公然展現立場語驚四座。
作為一家擁有30年歷史的公司，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的團體小廠發展成為白電巨頭，海爾創新了一個神話。兄弟倆的海爾標識曾出目前千家萬戶，然而，這一切，在如今的全民互聯網時代，卻不得不面對轟塌的危險。
互聯網時代的轉型，這是任何一個傳統企業都在面對的嚴峻疑問，對于白電帝國海爾集團來說，亦是如此。
事實上，從一年前開始，面臨互聯網轉型之路，張瑞敏就提出了外去中間商，內去隔熱層的理論，更同時推進其自主經營體概念。此番裁員萬人的一出，不禁引起業界軒然大波，海爾莫非是動真格了嗎？但也有評論指出，海爾的持續大裁員并非海爾作為企業的主動行為，而是由于其特立獨行的自主經營體模式造成人員自動流失的結局。
不少員工包含有中層控制人員看不懂老板在干什麼，看不清企業的未來，甚至員工個人長處也遭受不小的陰礙，因此才會出現一波離職潮。家電行業專家劉步塵對《國際金融報》說。
轉型中的海爾究竟是臥薪嘗膽還是胡亂摸索，對于傳統家電企業來說未來什麼才應該是戰略要點？互bets88娛樂城客服聯繫方式聯網時代商務模式的創造究竟應該是什麼樣子？在人人喊互聯網轉型的時代，這個疑問卻困擾著千萬萬萬個正在期望轉型的企業。
裁員還是自動離職
2024年至今，海爾大幅減員并非海爾的企業主動行為，很大水平上是人員自動流失的結局
6月14日，在沃頓商學院環球論壇上，作為中國bets88娛樂城快速登入革新派企業家的典型，張瑞敏出目前演講臺上。然而他一開口，便帶來了勁爆：海爾將再裁員1萬人。
從現在看來，張瑞敏并不是大話恫嚇。近日，業內便傳出，海爾白電集團副總裁孫京巖、擔當零售業務的副總裁助理靖長春離職的。有相關媒體向當事人求證時，孫京巖抵賴此屬實，而靖長春則表示有離職方法。
這一切好像都前兆著，海爾的控制層人事震蕩愈演愈烈。為何海爾會如此大刀闊斧地裁員呢？有一個合乎邏輯的辯白就是智能機械人。張瑞敏的展現立場中有一句話值得注意，那便是一些業務變成智能化之后，就不需要這麼多人了。沒錯，他提到了智能化。
在內地一家知名白電企bets88娛樂城註冊送體驗金業工作的李然(假名)通知《國際金融報》，若是從智能化的角度解析海爾的大幅減員倒是說得通。如今，在內地，不僅海爾，其他大型家電企業，比如美的、創維、格蘭仕、格力、海信、志高和奧馬等，也都在大批採用自動化設施或機械人。
《國際金融報》查閱各種公然資料發明，格力、海信等家電企業都在實施機械人戰略。對于機械人的採用功效，家電公司幾乎都持肯定立場。
美的公司向《國際金融報》提供的數據顯示，在生產線機械人應用方面，現在美的家用空調注塑生產線共計投入近200臺、總裝成品下線100余臺，其他電子、部裝裝配機械人近200臺。
此外，有媒體，格蘭仕的自動化水平亦較高，此中山基地南廠區的總裝車間擁有26條生產線，沖壓車間能實現從門網板、門體、外殼和腔體結構件等的自動化生bets88娛樂城遊戲下載產。
不過，當外界都在熱議海爾裁員理由時，也有人以為裁員這個詞并不恰當，張瑞敏的說法有些自相矛盾，只是在做一場面子秀罷了。用減員這個詞應該更適合，裁員是指企業的自主行為，而海爾顯然不是。劉步塵通知《國際金融報》，2024年至今，海爾大幅減員并非海爾的企業主動行為，很大水平上是人員自動流失的結局。
在劉步塵看來，假如是由於智能化機械人，那被裁的也只會是下層員工，然而稍加專注便不難發明，張瑞敏的發言中提到了裁員將以中間控制層為主。然而，一萬人和中間控制層是兩個無法并列的概念，作為一家bets88娛樂城遊戲規則7萬人的制造型企業，生產勞工占企業人員的比重在75%至85%，海爾不可能有那麼龐大的中間控制層，因此張瑞敏的話是自相矛盾的。
中間控制層從來都是一個企業的支架，一窩端式的中間控制層大裁員，對企業來說猶如履歷大地震。海爾持續大裁員，實際上是為包含有中間控制層大批離職提前預備好的說辭。劉步塵直言不諱地說。
